【周巷春華教育】  春華教育集團設有:會計培訓、成人學歷教育、電腦培訓、青少年素質教育、企管內訓、職業認證。到目前為止，集團已經在浙江省的杭州、周巷、周巷、臺州、麗水、金華、紹興、江蘇省的無錫、蘇州等地已創辦了87所學校。在線預約可享受免費試聽課程，更多優惠請電話咨詢在線值班老師?。?！

加快國產PLC產業化作業的建議——常熟plc培訓

　　雖然我們在國產PLC產業化方面取得了一些成果，但與高速開展的商場時機比較，國產PLC產業化作業進展仍是比較慢，其主要原由于：

　　1.PLC產品融計算機體系構架、CPU途徑、嵌入式軟件、信號處理、通訊、監控軟件、職業使用等技能于一體，具有較高的技能門檻，研發PLC產品需要具有較雄厚的技能堆集。

　　2. PLC產品老練、安穩進程較長，研發、推行PLC的企業需具有比較頑強的意志。在開辟PLC事務進程中若不繼續投入，很簡單前功盡棄。

　　3. 開辟PLC事務是一個較雜亂的體系工程，需和諧研發、出產、質量、營銷、銷售、技能效勞等環節同步推進，對團隊的要求較高。若沒有較完善的事務團隊，很難到達預期作用。

　　4. PLC產品是體系和設備的中心組成部分，但在整個體系或設備中的本錢比例不高，用戶不肯冒風險，覺得投入產量不成比例。用戶一般不肯輕易替換產品品牌，加大了PLC的商場推行難度。

　　5. PLC研發單位一般不直接面對終究用戶，而是經過體系集成商或設備制作商為用戶供給產品及附加效勞，商場作業力氣不易傳遞到終究用戶。

　　6. 中國在引入國外出產線和設備時，一般配套引入PLC體系，導致職業使用同類產品的商場慣性較大，新品牌切入的時機不多。

　　7.要點工程項目投標時，大部分都指定選用國外產品，不給國內廠商競標時機，國產PLC品牌在中國商場得不到公平、對等的商場待遇。

　　8.未把開展國產PLC上升到戰略，層面給予的注重程度和支撐力度不夠。令人欣慰的是，近領導和主管部門已預備把開展PLC上升到戰略層面，為國產PLC產業化作業增加了微弱動力。

　　為加快國產PLC產業化作業，需要點考慮以下幾方面的作業：

　　1. PLC是出產體系和裝備的中心操控產品，其可靠性直接關系在工業出產的安全性和經濟性，用戶對新進入的品牌有一個較長的了解及認可進程。不僅是國產PLC產品，包括自動化公司，在新開辟PLC事務時其進程也比較綿長。國產PLC產業化作業，就好比是在跑馬拉松，比的是耐力和整體實力。因而，國內廠商在開辟PLC事務時必定要有定力和意志，切不可抱有兵貴神速的想法，要有打持久戰的思路預備。

　　2. 國內PLC廠商必定要踏踏實實做好產品規劃、開發、質量操控、商場推行、銷售途徑、技能效勞等作業，把每一項作業都做到，產品功能、質量等到達先進水平。只要這樣，一旦時機降臨，我們才干牢牢掌握時機。若不練好內功，即便偶爾獲得了使用時機，也不能繼續具有客戶。國產PLC廠商只要堅定信念，規劃好不同階段的作業方針，并持之以恒地做好各項作業，才干到達終究的抱負高度。

　　3. 不同職業的PLC需求有所不同，國產PLC廠商需仔細研討職業特征、工藝需求，有針對性地提出職業解決方案，進步職業解決方案能力，才有可能在不同細分商場完成趕超，終究在干流商場趕上干流PLC品牌。只要深耕職業，做出有職業特征的解決方案，才干真實解決職業客戶的問題，進步職業客戶的商場力，在為客戶發明價值的進程中體現PLC廠商的價值。

　　4. 國產PLC產業化作業離不開和職業主管部門的支撐，對國產PLC的好支撐是營建公平、公平的環境?，F在許多大型項目投標時都清晰指定幾類干流PLC產品，即便國產PLC功能、質量到達投標技能要求也無緣競標。隨著國產PLC功能的進步，質量的改善，以及首臺套的使用，應標準財務投資和中央企業投資項目的招投標進程，制止任何輕視國產PLC的投標條款。若有可能，好能對要點職業、要點產品進行恰當的方針拔擢和資金支撐，削減企業的經濟壓力，加快國產PLC產業化作業。

　　5. PLC一般不是由廠商直接進步給終究用戶，而是由體系集成商和設備制作商供給給終究用戶。要盡可能樹立利益同享的戰略聯盟機制，使PLC廠商與體系集成商、設備制作商在推行PLC進程中構成合力。只要這樣，才干充分調動廣闊集成商和設備制作商的積極性。

　　6. 為加快國產PLC在要點工業范疇的使用，部門應加以積極引導，促進國產PLC研發單位與使用單位的深度協作。部門做好層規劃，充分調動各方積極性。在推進國產PLC產業化方面，以職業使用為依托，以實踐使用為方針。每年選擇2-3個要點職業進行攻關，實施使用職業的PLC國產化作業，如冶金職業PLC國產化、流水出產線PLC國產化、軌道交通PLC國產化、市政及油氣管線PLC國產化、智能制作PLC國產化、軍工及國防PLC國產化等。

　　7. 國產PLC廠商要聯合起來，共同推進國產PLC的產業化作業。雖然在微觀層面上有時會構成格局，但在微觀層面國產PLC廠商的利益是共同的。只要把國產PLC的比例做大了，我們才有更多時機。只要我們積極盡力，才干讓用戶更加認可國產PLC。同時，相互之間，也能促進各方改善產品和效勞，進步力。

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春華簡介

浙江春華教育科技有限公司于2016年底與上海雷諾爾科技股份公司達成戰略合作，躋身新三板上市公司行列，成為一家真正具有實力的上市企業。

浙江春華教育科技有限公司，成立于2005年7月1日(早一家學校成立于1997年)，注冊資本2800萬元，到目前為止，春華教育集團已在浙江省的杭州、寧波、臺州、溫州、麗水、金華、紹興、嘉興、湖州及江蘇省的無錫、蘇州、南通等地創辦了128家直營學校。

業務涵蓋

1、核心業務線下事業部

主要在春華的直營校區經營財會培訓、設計培訓、學歷培訓、電商培訓、考證培訓、企管培訓六大塊業務。

2、創新戰略網校事業部

主要在春華旗下網絡的虛擬校區經營線下事業部的。

3、人才戰略高職事業部

主要與合作經營成人全日制技能+學歷培訓業務。

目前春華教育集團擁有專職教師500多名，每年為社會培訓60000多人，已累計為社會培養了65萬多人。

春華，以于業界的管理理念、優質的教學質量和的品牌意識，使集團得以發展，獲得了“中國民辦特色學?！薄ⅰ爸袊逃瘓F品牌”、“中國具品牌價值教育集團”、“信息產業部指定合作”、“信息技術人才培訓基地”、“浙江省培訓”、“浙江省品牌單位”、“浙江省公眾滿意質量誠信雙優單位”、“浙江省服務品牌單位”等榮譽。春華還與浙江理工、浙江財經、中國計量、華中師范、浙江工商、浙江科技、浙江萬里、寧波工程、浙江經濟職業技術、浙江工商職業技術、寧波職業技術、溫州、嘉興等30多所高校合作，為社會培養了大量精英和高技能人才。

自2007年起，春華就開始實施“一個目標、二個中心、三個”工程，即“以2020年愿景為奮斗目標，以品牌文化和教學質量建設為工作中心，以職業化、標準化、信息化為工作，實現到2020年成為中國職業培訓專業品牌的行業者，終成就培訓企業的夢想。

同時，自2016年起，春華教育集團開始實施“百城千校孵化工程”項目，在互聯網時代，依托春華教育近20年的運營經驗、品牌價值、規模效應、人才積累，在給提供職業教育培訓專業人才孵化服務的基礎上，同時提供職業教育培訓運營的整體解決方案(包括產品、品牌、運營指導、資金等)，終成為職業教育培訓行業“人才孵化+解決方案”高端綜合解決服務提供商。

2016是春華教育的“開局之年”，業績斐然，開局上市;2017是春華教育的“革新之年”，與時俱進，變革創新，春華人必將上下同欲，雄鷹展翅，潛力迸發，再鑄輝煌!

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品牌榮譽

2006年度清華萬博IT職業教育“明星”伙伴獎

2010年度浙江經濟職業技術成人教育函授站

2010年具品牌價值教育集團

信息產業部指定合作

信息技術人才培訓基地&信息產業部電子教育中心

浙江省誠信品牌教育

浙江省公眾滿意質量誠信雙優單位

浙江省行業企業暨浙江省百家信用品牌

浙江省培訓

浙江省品牌單位

浙江萬里成教

浙江萬里成教溫州分院

中國教育集團品牌

中國經濟領軍企業

中國民辦特色學校

中國社會組織評估等級AAAA