天津原點(diǎn)商學(xué)校
管理培訓(xùn)
//作者 杜忠博士 工業(yè)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、工信部組成員 在企業(yè)的江湖中，市場(chǎng)部和銷售部就像兩個(gè)門派，看似目標(biāo)一致，實(shí)則常常 &
//作者 杜忠博士 工業(yè)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、工信部組成員 在實(shí)際工作中平衡市場(chǎng)部和銷售部的工作至關(guān)重要，以下是一些可行的方法： 建立溝通機(jī)制
//作者 杜忠博士 工業(yè)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、工信部組成員 共同特征 目標(biāo)一致：市場(chǎng)部和銷售部較終目的都是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售，實(shí)現(xiàn)
//作者 杜忠博士 工業(yè)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、工信部組成員 在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下，以 Deepseek 為代表的 AI 技術(shù)正如同一場(chǎng)風(fēng)暴，迅猛地席卷著各個(gè)
在如今信息爆炸的時(shí)代，赫拉利提出的 “信息節(jié)食” 理念顯得尤為重要。特別是近期 DeepSeek 大火，海量相
MBA畢業(yè)后，從企業(yè)高管轉(zhuǎn)管理咨詢師或講師，這樣的人生規(guī)劃正確嗎？ 從知乎上一眼看到這個(gè)問題，很有意思！
較好種武器：長(zhǎng)生劍名片和形象包裝雖然是老生常談的話題，但卻往往被業(yè)務(wù)人員所忽略。對(duì)工業(yè)品企業(yè)來講，銷售人員是企業(yè)形象展示的較重要的窗口，是企業(yè)VI
借助“CIS系統(tǒng)”導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)工業(yè)品企業(yè)品牌形象標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)是業(yè)界慣常的做法，但關(guān)注的焦點(diǎn)往往在企業(yè)背身，獨(dú)立于企業(yè)之外的渠道系統(tǒng)往往被忽略，其原因不外乎兩
VI系統(tǒng)是現(xiàn)代工業(yè)品企業(yè)用以彰顯自身定位、展示企業(yè)形象的載體，它向目標(biāo)受眾系統(tǒng)詮釋了企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展愿景以及當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況、員工精神風(fēng)貌等，在
正如一千零一夜里阿里巴巴的的芝麻開門，馬云創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)如有神助，從較初的50萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金到市值4000億美元，業(yè)務(wù)遍及的大型跨國(guó)企業(yè)，20
? ? ??? ? ?對(duì)工業(yè)企業(yè)銷售人員進(jìn)行技能培訓(xùn)是增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)銷售力量的五種
工業(yè)品市場(chǎng)部的工作，其實(shí)不過是一種面向公眾的“大眾型”銷售——你要做的就是考慮怎么根據(jù)市場(chǎng)定位，在恰當(dāng)?shù)膱?chǎng)合、組織恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言、通過恰當(dāng)?shù)姆绞健⑶‘?dāng)?shù)?/p>
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