蘇州卓一企業管理
質量管理,生產管理,綜合管理技能,人力資源管理,采購物流管理,個人素質發展,市場營銷...
課程對象 ________________________________________ 生產運作經理，各級生產管理人員，工程技術人員。
結合美國奧曼克豐富的實際案例，系統地講解新版FMEA(第四版)的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括DFMEA, DVP&R, 應用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設計評估)等工具，幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯，解決產品設計可能出現的問題，在產品實現過程的前期失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。
制造業的競爭歸根結底是運營 效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產等先進的生產運營模式成為汽車行業巨擎?！皼Q戰在市場，決勝在工廠”，、有效的運營和生產管理能力，對即將成為“制造中心”的中國企業而言至關重要，我們迫切需要一批既有生產運營規劃能力（戰略）又有操作技能（執行）的生產運營管理者。由此，系統的學習現代運營管理知識和技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒企業的先進經驗，已是勢在必行！
針對研發項目管理圍繞項目組建、項目計劃制定、項目計劃控制、質量控制、成本管理及風險管理等主要環節的操作及容易出現的誤區和問題做講解。
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