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很多企業的成本是模糊不清的，源于老板創業時對成本的初步認識，企業發展大了，原材料、生產工藝等發生了很大的變化，而成本還停留在原來的狀態，甚至未知。
企業沒有成本核算，是很可怕的事，首先企業的經營結確不能評價，對股東、對利潤部門沒有交待！沒有成本核算，企業的成本目標好比“水中撈月”，可望不可即，沒有成本核算，成本控制無法檢驗。
更多的企業成本計算不符合管理當局的要求，無法為管理者提供決策依據。
傳統的成本核算體系已經制約了企業的發展。
生產的無序狀態已嚴重影響成本核算的準確性、及時性。
現代企業急需科學的成本核算觀、健全的成本控制體系。
成本核算的根本目的是控制成本。

學習時間 2-3天

培訓對象 企業在職會計和準備從事成本會計工作的財務人員、中小企業管理人員、老板、生產相關人員。

學習內容 1、成本核算在成本控制中的戰略地位和作用；
2、成本的形成，看成本、產品定價和成本的關系；
3、成本核算程序和方法；
4、廢品損失和停工損失計算；
5、成本費用的歸集和分配；
6、實務操作（品種法、分步法、綜合法的運用）；
7、成本核算和難點；
8、標準成本的測算和運用；
9、定額成本方法運用。

課程 導入現代成本理念、引導學員理解成本、成本設計的原理、流程。
用實際案例、表格計算不同類型企業的生產成本。
學員可把成本報表體系直接用于實際操作。

課程收益 真正明白企業中為什么要開展成本核算。
    不再害怕成本核算了、徹底掌握成本方法、步驟。
    學會成本的全部計算、成本的分析。
    讓學員成為成本管理的主角、真正成為企業的管理者。
    為成本控制、成本考核奠定基礎。
    樹立成本理念，成本控制不再是空話。