課程詳情
在市場競爭日趨加劇的經濟環境之下，企業為了保有生存的空間，實現持續性的盈利，都在尋求一條適合自己的可行之道。我們的海外研修“尋道”之旅，主要讓企業的決策者，管理者，通過親臨企業的現場，學習和探索他們的管理經營之道。在對比和實踐的道路上，尋找到真正適合自己企業的可行之道。
在豐田，生產部門被認為是為企業創造價值的部門。豐田人一直追求一目了然的生產現場、暴露問題的生產現場（現場4S）；追求現場管理的可視化、即時化（安東、管理板）；追求產品質量是生產制造出來的，不讓不良品流向下一工序（防錯防呆）；追求標準作業，一人多工序操作，率生產（標準作業，多能工培訓）等等。
生產部門需要把人、材料、設備，有效結合情報，進行率的生產制造。
企業如何追求高質量率的生產？通過此次日本研修，我們能夠親身零距離走進豐田生產現場，零距離感受物流，零距離觀察人與設備的結合，零距離探討豐田生產方式的管理之道。通過日本老師30幾年豐田現場的經驗，詳細為大家剖析日本豐田生產現場。
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