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網牌“韓都衣舍”為何?
逛淘寶的女孩子想必對韓都衣舍都不陌生，然而韓都衣舍的原因你知道嗎?據小編了解韓都衣舍2016年光納稅就破億元，那么銷售額真的是都不敢想，下面我們就來關注一下他是怎么的。
較近，網上都在流傳在剛過去的一年，韓都衣舍納稅超過一億元。
韓都衣舍成立于2006年，是中國較大的互聯網品牌生態運營集團。
財務數據顯示，韓都14年營收達8.3億元，凈利潤虧損3756萬元。到15年，營收為12.6億元，凈利轉虧為盈，為3321萬元。17年2月6日，發布2016年度業績預告，稅后凈利潤或達7500萬，同比翻番。其女裝雖依然占比較大，但男裝和童裝等份額逐漸增加。
16年雙11，韓都衣舍電商集團整體銷售3.62億元，韓都衣舍天貓旗艦店與優衣庫、ONLY同列前三，也是進入前10的互聯網服飾品牌。
值得注意的是，從12年，韓都衣舍開啟多品牌策略，15年韓都衣舍開始互聯網品牌代運營業務，開啟“自有品牌”和“服務品牌”雙輪驅動，前端跟消費者溝通效率，后端加強資源整合能力。
16年年底，在小編未來零售大會上，韓都衣舍創始人趙迎光提出了“二級生態運營商”概念，定位介于品牌和一級平臺淘寶天貓之間的二級平臺，韓都衣舍將輸出供應鏈、IT系統、倉儲物流、客服系統等能力。旗下韓都動力，就是一個服務商，給其他中小品牌和互聯網品牌提供服務。
創始人趙迎光認為，隨著整體互聯網流量和大平臺流量增速遇到天花板的大背景下，互聯網品牌面對增長魔咒，有三個方向：
較好，做一個品牌持續在產品、運營上投入，開始摸品牌的天花板
第二，線上線下結合，線上走不通了，或者線上遇到瓶頸了開始到線下
第三，以韓都衣舍為代表的“二級生態運營商”模式，品牌商+零售商的二級生態的模式。
從韓都衣舍的經驗來講，趙迎光認為作為一個純互聯網品牌，銷售額從0-1億的時候先確定自己品牌的定位，從做一個小店開始先活下來;從1億-10億的時候，同一品類的貨品可以適當的擴大一些范圍;到從10億-100億的時候，在擴品類或者擴品牌的時候讓后端整體基于一個品牌的運營能力不斷加強。
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