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更新時(shí)間:2021-08-27 10:43:17

成都管理技能培訓(xùn)課程?

管理技能培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu) 成都一智演說(shuō)教育咨詢(xún)有限公司
上課地點(diǎn) 成都錦江區(qū)東方廣場(chǎng)A座1802|詳細(xì)地圖
成交/評(píng)價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話(huà) 請(qǐng)預(yù)約試聽(tīng),老師稍后回復(fù)您!
機(jī)構(gòu)信息

機(jī)構(gòu)類(lèi)型: 未認(rèn)證

滿(mǎn)意度: 5.0分

機(jī)構(gòu)地址:成都錦江區(qū)東方廣場(chǎng)A棟1802

聯(lián)系方式: 13368175940

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成都管理技能培訓(xùn)哪家好

商業(yè)王國(guó)里,有成千上萬(wàn)的管理者。他們當(dāng)中只有極少數(shù)人能夠走向或,超過(guò)80的流于平庸或失敗。這一現(xiàn)實(shí)直接決定了98的企業(yè)長(zhǎng)不大,80的企業(yè)英年早逝!

     

課程大綱:


一、的認(rèn)知與自我

   1、領(lǐng)導(dǎo)力的定義,領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

   2、的5大行為:

            以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

    使眾人行、激勵(lì)人心

   3、領(lǐng)導(dǎo)力的方法

二、常見(jiàn)管理方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧

   1、目標(biāo)管理與績(jī)效管理

   2、流程管理與會(huì)議管理

   3、員工培訓(xùn)技巧

   4、下屬激勵(lì)技巧

三、的溝通技巧

     1、組織溝通障礙與有效溝通的要素

     2、聆聽(tīng)的藝術(shù)

     3、強(qiáng)有力的發(fā)問(wèn)技巧

     4、有效反饋技巧

     5、電話(huà)溝通技巧與電話(huà)禮儀



四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧

     1、什么是團(tuán)隊(duì)

     2、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程

     3、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

     4、Q12問(wèn)題打造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)

五、會(huì)議組織與主持技巧

   1、會(huì)議管理的目的及重要性

   2、會(huì)議前、中、后的組織技巧

   3、會(huì)議記錄人的記錄技巧

   4、會(huì)議的互動(dòng)控場(chǎng)技巧

   5、電話(huà)會(huì)議技巧

 

六、做高情商

  1、高情商與低情商領(lǐng)導(dǎo)的差異

  2、如何正確應(yīng)對(duì)壓力與管理情緒

  3、如何給團(tuán)隊(duì)建立信任感與傳遞正能量

  4、如何的個(gè)人魅力


課程評(píng)價(jià)
聚劃算

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