課程詳情
北京清暉項目管理致力于需要考取PMP的人群設置了培訓班，課程設置科學，采用模塊化與結構化教學，情景分析加習題演練，知識點拓展，小組學習享交流知識點與疑難點結合陪同輔導課程，幫助學員深入理解項目管理知識點，項目管理能力。
現代項目管理已發展成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科。項目管理協會（PMI?）推出的基于《PMBOK?指南》（項目管理知識體系指南）的PMP?（Project Management Professional，項目管理專業人士）認證已成為公認的項目管理專業資格認證，PMP認證在200多個和地區獲得廣泛的專業認可。
PMP作為項目管理專業人士的重要標志，是每一位項目經理職業發展生涯中不可或缺的。該在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是項目經理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經理人員必備的資質證明。目前有90多萬PMP，中國也已經有30多萬人通過PMP認證，PMP正獲得越來越多的職業人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的三大管理。
培訓目標：
建立完整的項目管理系統思維理念，掌握必要的方法，順利通過PMP
幫助學員深入理解《項目管理知識體系指南》，項目管理能力
掌握項目管理五大過程組(啟動、規劃、執行、監控、收尾)及49個過程(輸入、工具與技術、輸出)
培訓對象：
準備參加PMP資格認證的人士
已經從事項目管理相關工作的人士
有志于從事項目管理職業的人士
清暉：
專業項目管理培訓服務商，品牌依托高校、軟件園區、行業協會，多年品牌信譽有PMI注冊教育培訓資質（Global R.E.P.No.2460）專職PMP講師與助教團隊精編PMP教材講義，準確把握中國人才交流基金會授權PMP培訓中心與PMP中心雙重資質專業PMP咨詢與服務團隊，團隊成員具備PMP資質培訓經驗豐富，十年數萬名PMP學員的積累組建清暉項目管理社區，提供項目管理學習交流平臺95以上，位居前列，提供免費PDU積累服務，學員PMP身份終身擁有。
培訓特色：
模塊化與結構化教學情景分析加習題演練《PMBOK?指南》與拓展知識結合小組學習享交流《PMBOK?指南》知識點與疑難點結合學習顧問陪同輔導課堂精講加課后輔導線下教學與線上學習相結合。
課程設置：
1次開課前直播（進班開放）
4次視頻講解（進班開放）
1次錄播精講
5天項目管理知識體系系統精講
2天及試題講解
1次線上總復習串講
1次PMP敏捷方法串講
6次視頻直播補充講解
每日微信小程序學習打卡
語音版ITTO記憶
每周4次在線學習輔導
1次講解
1次夜總復習串講
課程大綱：
第1天：項目管理環境、項目管理過程組與知識領域、組織影響和項目生命周期、項目經理角色與能力要求
第2天：項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理
第3天：項目成本管理、項目質量管理
第4天：項目資源管理、項目溝通管理、項目相關方管理
第5天：項目風險管理、項目采購管理、總復習串講（基于五大過程組）
第6天：（一）、試題講解（一）
第7天：（二）、試題講解（二）
