企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理課程
天津企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理課程
授課機構 | 天津天華在線會計教練 |
上課地點 | 天津和平南營門|詳細地圖 |
成交/評價 | 5.0分 |
聯(lián)系電話 | 400-666-4820 |
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課程詳情
企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理課程
天津會計教練開設企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理課程,適合有會計基礎的學員學習,充分結合企業(yè)實際闡述企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理基礎理論,由財會老師通過網絡授課方式進行教學輔導,幫助學員掌握戰(zhàn)略成本分析以及選擇,風險把控。
課程簡介
企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理課程主要闡述企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理基礎理論的同時,充分結合企業(yè)實際,針對當前市場經濟中企業(yè)的戰(zhàn)略和風險的選擇與應對等問題,比較地闡述關于戰(zhàn)略和風險的基本概念、基本原理和基本內容等。
課程總章節(jié):1章
課程總時長:3小時35分鐘
適合對象:有會計基礎的學員
學后可掌握的技能:為企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和遇到的風險把控起到重要作用
:戰(zhàn)略成本分析以及選擇,風險把控
師資介紹
劉老師
從事會計工作多年,曾任某企業(yè)集團財務負責人,從出納到主辦會計到集團財務負責人一路成長,對工作充滿熱情,并一直堅持專業(yè)知識的學習;將多種行業(yè)各種崗位的工作經歷帶入實際教學中,善用生活化舉例、直觀化圖表演示化解復雜概念,幫助學員理清知識脈絡,建立知識體系。
企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理課程教學內容
章企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理
節(jié)戰(zhàn)略成本管理發(fā)展及其價值
第二節(jié)戰(zhàn)略成本與價值鏈
第三節(jié)戰(zhàn)略成本動因分析:作業(yè)成本法
第四節(jié)TQM和質量成本管理
第五節(jié)戰(zhàn)略定位及分析
第六節(jié)完成年度利潤的有利工具:持續(xù)改進
第七節(jié)持續(xù)改進工作的:工作指導體系
第八節(jié)顧客盈利性產品盈利性分析
第九節(jié)業(yè)務融合:搭建公司財務和業(yè)績考核指標