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【課程簡介】

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的主講，講解MINITAB專用軟件的功能和應用。使學員能夠系統地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。

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【課程對象】

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪的黑帶高層訓練課程。

【培訓收益】

1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA，掌握Minitab軟件的使用

2、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目

課前準備：自帶手提電腦，于課前在網上下載MINITAB 16版并安裝

培訓模式：注重實用，實戰！理論講解；實用案例分析；分組現場演練；現場點評；現場互動討論。

【課程大綱】

較好講：Minitab軟件介紹 ?

菜單和各窗口界面，各菜單功能，Excel與Minitab數據交換，產生隨機數據，數據堆疊與拆分，調出數據窗，調出結果窗，調出圖形窗，重復上次命令，圖表工具

第二講：參數估計??

點估計和區間估計，平均值，中位數，方差，標準差，95%的信賴區間，偏度，峰度，箱線圖，圖形化匯總數據解讀

第三講：參數假設檢驗??

正態檢驗，單樣本，雙樣本檢驗，配對樣本檢驗，單比例，雙比例，單方差，雙方差

第四講：非參數假設檢驗??

單樣本符號，單樣本Wilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis;游程檢驗；卡方檢驗

第五講：方差分析

因子、水平、效應的概念，單因子方差分析和雙因子方差分析

第六講：變異源分析?

尋找多因子變異源，實施證據收集（文字報告記錄，圖片，錄像，談話），計算變異分量，圖形化變異源分析

第七講：相關性分析和回歸分析

相關性概念，相關系數，一元線性回歸方程，多元線性回歸方程，高次回歸方程，回歸預測，95%置信區間CI，95%信耐區間PI

第八講：測量系統分析MSA ?

測量系統概念，計量型測量系統分析，破環型測量系統分析，計數或屬性型測量系統分析，導入測量系統分析時機

第九講：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm ?

統計過程控制概述，控制圖原理，分析用控制圖和控制用控制圖，過程能力與過程能力指數，過程績效指數，常規控制圖的做法及其應用，過程控制的實施

第十講：全因子試驗設計與分析 ?

效應，正交表，因子代碼化，擬合模型，殘差分析，因子篩選，因子效應圖，響應等值圖，響應曲面圖，響應優化器

第十一講：部分因子試驗設計與分析 ?

部分因子試驗設計與分析，因子生產元與別名結構，因子篩選方法，Plackett Burman設計

第十二講：響應曲面設計與分析 ?

曲面響應設計概論，曲面響應設計實驗，曲面響應設計分析案例，響應等值圖，響應曲面圖，響應優化器，案例講解

第十三講：混料配方設計 ?

混料設計概念，單純形格子設計，單純形重心設計，有約束的設計，混料設計的技巧，響應等值圖，響應曲面圖，響應優化器，案例講解

第十四講：穩健參數設計??

穩健參數設計模型，噪音表，散度因子，位置因子的確定，位置與散度建模，參數設計計劃，參數設計分析案例

【培訓教材】

配套教材

【培訓時間及地點】

12課時，共2天，具體見開班計劃表

培訓地點：待定

【收費標準】

3200元/人，含培訓費、教材費、午餐費。

【報名方法】

向方普管理課程顧問索取電子報名表，開課前3天，我們將向學員發送培訓確認函，以較終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片（不分藍底紅底），并提供本人身份證復印件，以便備案及辦理培訓證書。

聯系人：葉老師 ?（微信）

QQ：909348663

電子郵箱：office360@163.com

首頁：www.iso1978.com