7S推行及應用技巧
蘇州AQA亞太認證成立于2004年，0512-66555771是經國家認證認可監督管理委員會批準設立在中國地區從事體系認證的專業第三方機構。
| 授課機構 | 蘇州領贏加智能企業管理咨詢 |
| 上課地點 | 蘇州園區新發路27號A幢三樓|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
7S推行及應用技巧
課程目的：灌輸中、高管理人員對7S活動的正確認識，使其徹底了解7S活動的精神和推動方法，進而產生推動的熱忱，能有效領導7S活動之運作，成為經營管理的一環。
課程對象：中、高管理人員及相關人員。
課程時數：7小時
課程大綱：
章 7S緒論
1、 何謂7S
2、 7S的基本概念
3、 實施7S的目的
4、 7S的目標
5、 實施7S的利益
6、 7S的重要性
第二章 7S與管理活動
1、 意識的
2、 推行組織的建立
3、 職責
4、 活動步驟的展開
第三章 7S推行規劃
1、 7S與經營管理關系
2、 7S與管理合理化關系
3、 7S與企業改善的關系
4、 7S與質量管理
第四章 7S活動技巧與工作要領
1、 7S的工作要領
2、 日常著眼點實行法
第1節 整理（SEIRI）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；
第2節 整頓（SEITON）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；
第3節 清掃（SEISO）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；
第4節 清潔（SEIKETSU）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法；
第5節 教養（SHITSUKE）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。
第6節 安全（SAFETY）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。
第7節 節約（SAVE）??定義、目的、工作要領、、要訣與實施方法。
咨詢熱線：0512-span style="mso-spacerun: yes">
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