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更新時間:2023-04-14 10:06:14

企業會計實操課程-量本利分析的運用

企業會計實操培訓哪家好?

授課機構 武漢仁和會計培訓蔡甸漢陽校區
上課地點 武漢市蔡甸區漢陽大街|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 請預約試聽,老師稍后回復您!
機構信息

機構類型: 未認證

滿意度: 5.0分

機構地址:武漢市蔡甸區漢陽大街

聯系方式: 4000-757-730

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量本利分析在產品決策中的運用

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◆ 課程引言:
企業有的很多產品,但并不是每種產品的貢獻是一樣的,有的產品銷量很大,但不一定有利潤,那么如何去評判每一種產品貢獻大小,又如何去取舍?
企業無論經營什么,僅關注結果是不夠的,更應盯住目標、看準未來;
本課程充分利用量本利分析法對產品的未來趨勢做出科學的預測,讓你又擁有一個管理寶典。


◆ 課程:
哪些是要淘汰的產品,哪些是要大力推廣的產品,哪些是未來的產品。
本課程用大量案例展示企業不同時期、不同業務類型的產品盈利分析。
課堂要求學員帶著問題學習,老師引導學員從實際出發,利用科學的方法對企業自身的產品作出正確決策。


◆ 培訓收益:
學會對產品作出分析,構建產品分析報表體系;
建立量本利分析模型,預測未來產品的走勢;
掌握固定成本、變動成本的分類;
學會運用量本利分析法在產品決策、工資決策中的運用。


◆ 培訓提綱:
(一)量本利分析的關鍵指標
1、阿郎面包分析案例在分析中的運用
2、固定成本和變動成本運用
3、保本點的確定
4、產品決策的要點
(二)邊際貢獻怎樣影響對利潤目標
1、 變動費用和固定費用的嚴格區分
2、 盈虧臨界點的確定。
3、 目標實現的措施、手段的有效性
4、 及團隊對目標實現的渴望程度
(三)、產品決策實例運用
1、利潤影響要素變動的決策
2、虧損企業扭虧為盈的訣竅
3、是否接受訂單的決策
4、增加新產品的決策
(四)、總結:成本控制的關健點把控、管理者和財務人員在成本控制中的作用 。


◆ 培訓對象:在職財務人員、主管會計、中小企業老板

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