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1.深刻理解結構化的PRINCE2項目管理方法的原理及其對組織的收益
2.基于PRINCE2項目管理方法論，掌握常見的項目管理方法，以及每個管理階段的主要任務，統一溝通語言，完成業務目標
3.結合企業項目環境應用PRINCE2方法和原理
4.在PRINCE2項目管理環境中有效地運作項目
5.掌握如何以客戶導向型的方法制定項目計劃，階段計劃以及小組計劃(PBS-基于產品的計劃編制方法)
6.掌握如何管理項目的實施
7.能夠識別并管理項目中的常見風險
8.掌握常用的PRINCE2項目管理模板
9.怎樣依據項目環境因素剪裁使用PRINCE2
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