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蘇州中衛(wèi)企管

企業(yè)管理培訓,內(nèi)審員培訓,采購與供應培訓,質(zhì)量管理培訓,精益生產(chǎn)培訓

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2025-03-24 17:29:24

質(zhì)量成本管理(QC)

授課機構 蘇州中衛(wèi)企管
上課地點 蘇州市姑蘇區(qū)平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

【備注項目】我公司所有課程均可進行內(nèi)訓,有意者請與我司相關人員聯(lián)系。

【課程】明晰質(zhì)量成本的類別,了解各項成本之間的相互關系,學會質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算,掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報告的型式,認識如何以質(zhì)量成本的變化來判斷質(zhì)量體系的有效性

 

【參加人員】

總經(jīng)理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。

 培訓教材:

每位參加人員將獲得一套培訓手冊。

【課程內(nèi)容】

  1. 質(zhì)量成本管理概論
  2. GB/T91質(zhì)量成本管理導則簡介
  3. 發(fā)達質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
  4.  質(zhì)量成本管理體系控制流程
  5. 質(zhì)量成本明細科目設置詳解
  6. 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算
  7. 質(zhì)量成本預測與計劃
  8. 質(zhì)量成本控制與考核
  9. 質(zhì)量成本綜合分析和報告
  10. 典型事件分析
  11. 柏拉圖分析法
  12. 因果圖分析法
  13. 趨勢分析法
  14. 示例質(zhì)量成本分析案例

示例質(zhì)量經(jīng)濟效益評價

學員背景要求:

具備基本的質(zhì)量管理知識,了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務要求。

 

培訓目標:

  1. 高質(zhì)量、低成本、反應是中國加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是盈利,離開這一原則就無法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗。
判斷一個質(zhì)量管理系統(tǒng)(體系)是否有效,好的量度基準是是否為公司帶來金錢上的利益。本教程以質(zhì)量成本作為評估的基礎,相信會得到您的認同

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學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
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