中層干部管理能力培訓
中迪企管培養和擁有一批國際注冊審核員和項目顧問師，他們對各類標準有著深刻的認識并具有多年現場實務管理經驗和眾多的成功輔導經歷。0512-66555771
| 授課機構 | 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 |
| 上課地點 | 蘇州姑蘇區平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖 |
| 成交/評價 | 5.0分 |
| 聯系電話 | 0512-66555771 |
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課程詳情
【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓，有意者請與我司相關人員聯系。
【兩天課程】結合豐富的實際案例，系統地講解中層管理人員在實際的工作中如何團隊的執行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業各中層管理人員及高層管理人員。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內容】
角色認知
管理的創新
永恒的話題---什么是管理
管理的演進
管理者常犯的幾個毛病
管理干部必須具備的能力
管理干部必須具備的能力
管理的8項準則
訓練自己成為一名的管理干部
制度的設計與執行
制度設計應遵循的五項原則
執行力弱的六大原因
有效溝通篇
溝通過程度
基本溝通技巧
聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾”
有效的發訊技巧-----表達
溝通八大準則
溝通綜合游戲
員工激勵篇
?關注你的員工
?員工動機的影響因素
?激勵的核心：公平觀?期望理論
?麥當勞----關于激勵的應用
領導統御篇
領導實踐的變遷
?與生俱來的領導特質
?你更關心人或是關心生產？
?LPC問卷
?追隨者的素質
時間管理，常被忽視的領導藝術
“法、術、勢”與個人領導風格
結束語：課程總結
學員背景要求：
具有企業中層管理經驗。
培訓目標：
加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素；
讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉變與心態轉變；
了解作為中高層干部所應具備的條件；
推動下屬做好工作的能力；
有效運用激勵員工的技巧；
掌握有效的團隊協作和溝通技巧
咨詢電話：0512- 咨詢QQ:/span>
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學校地址：蘇州市三香路120號萬盛大廈15樓E座
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