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蘇州中衛企管

企業管理培訓,內審員培訓,采購與供應培訓,質量管理培訓,精益生產培訓

機構課程咨詢服務:
12940158200512-66555771
更新時間:2025-03-24 17:29:24

蘇州中衛企管-精益高層領導力

授課機構 蘇州中衛企管
上課地點 蘇州市姑蘇區平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室|詳細地圖
成交/評價 5.0分
聯系電話 0512-66555771

課程詳情

蘇州中衛企管是專業的企業管理培訓學校,培訓項目:企業管理培訓|內審員培訓|采購與供應培訓|質量管理培訓|精益生產培訓等課程培訓。

【課程名稱】精益高層領導力

【課程價格】2000/

【開課時間】20141113-14.蘇州

【備注項目】我公司所有課程均可進行內訓,有意者請與我司相關人員聯系。

【兩天課程】 本課程為AIAG批準課程. 精益生產已經開始流行,但精益生產的版本很多。精益生產的精髓是什么?為什么要實施精益生產?精益生產究竟是否適合于這個行業或者是這個企業?對于此,有很多的誤解,有很多片面理解,也有人走了很多的彎路。2009,金融危機,更多企業在迫切地探索和尋找出路,精益成為更多企業想嘗試的方法。做正確的事情,而不是正確的做事我們一直想把這一理念傳遞給我們的客戶。

正確的展開精益之旅,首先需要正確的、系統的理解精益生產方式。本課程能夠幫助學員正確的、系統的了解精益生產的理念和方法,了解精益生產的核心  和精髓,深刻理解為什么要實施精益生產,識別企業運營中的浪費,了解精益生產常用工具,掌握部分基礎精益工具的運用,以及高層管理的作用。了解精益生產在非生產領域和各行業的運用。

【參加人員】

公司高層管理和部門經理以及負責精益生產的小組領導。

 培訓教材:

每位參與人員將獲得一套培訓手冊。

【課程內容】

ü        講師自我介紹

ü        培訓的時間安排、內容大綱和注意事項

ü        學員自我介紹及對課程的期望 

ü        精益生產的定義

ü        精益變革的影響

ü        豐田的影響力和競爭力

ü        豐田生產系統的行程過程

ü        豐田生產系統

ü        自動化的起源和運用

ü        自動化和防錯在食品行業的運用探討

ü        準時化方式運用

ü        準時化生產方式在食品行業的探討

ü        精益生產演變過程

ü        精益生產實施后的

ü        精益生產系統邏輯關系

²       21世紀市場面臨的挑戰

²       精益應對市場挑戰的對策

²       精益生產利潤大化方法

²       精益思想的精髓

ü        七大浪費

²       浪費的定義

²       什么是價值

²       七大浪費類型

²       浪費案例分析

²       大的浪費是什么

n        現場

n        尋找浪費

n        分享浪費

ü        精益五原則的運用

²       價值

²       價值流

²       流動

²       拉動

²       盡善盡美

ü        總結五原則在食品行業的運用

ü        精益適用范圍

ü        精益變革的前提

ü        精益變革的三大階段

ü        精益從哪里開始

²       價值流分析和成熟度評估的作用

²       如何把精益與企業戰略結合

²       精益導入模式案例分析

ü        精益導入的關鍵因素

ü        均衡生產

²       傳統生產排程方式

²       均衡排程模式

²       均衡排程的

²       供應鏈的牛便效應

ü        Kanban拉動

²       Kanban的概念和起源

²       Kanban的功能和作用

²       Kanban流程

²       Kanban拉動案例

²       均衡生產與kanban拉動沙盤模擬

²       熟料行業的運用案例分析

²       換線時間定義和作用

²       換線的八大步驟

²       換線技巧

²       換線案例

ü        5S的定義和概念

ü        5S的意義和作用

ü        5S實施步驟和方法

²       整理的方法

²       整頓的方法

²       清掃的方法

²       清潔的方法

²       素養的方法

ü        5S與可視化工廠

ü        5S在食品行業的運用

ü        企業運營流程的精益思路

ü        精益銷售

ü        精益生產計劃

ü        精益財務管理

ü        精益人力資源

ü        精益供應鏈

ü        精益的根本

ü        豐田社訓

ü        總結和問答

學員背景要求:

學員具備基本的生產和管理知識.

咨詢電話:0512- 咨詢QQ:/span>

更多課程請點擊進入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/b8497b3be605a969.html 

學校地址:蘇州市三香路120號萬盛大廈15E
蘇州中衛企管|蘇州中衛企管學校|蘇州中衛企管中心

 

課程評價
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