課程詳情
一級建造師管理單科金榜題名班
課程介紹
1. 以頻率梳理重要及難度。
2. 預(yù)測方向；精講核心、試題。
3. 排除干擾章節(jié)，縮短復(fù)習范圍，備考。
4. 在線庫。
6. 根據(jù)近五年分布，劃定，指明中可能出現(xiàn)的“陷阱”、“雷區(qū)”、“誤區(qū)”所在。
7. 幫助學員掌握核心內(nèi)容、解題能力，縮短備考時間，以達到事半功倍的復(fù)習，讓考生掌握點內(nèi)容。
9. 解析新大綱，把握重要知識點與新。
10. 按照教材章節(jié)體系講解，結(jié)合各章節(jié)考情分析，幫助考生循序漸進掌握知識點、夯實基礎(chǔ)。
二年免費重學
課程大綱
0-建設(shè)工程項目管理導學
1Z管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z工程項目管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1Z建設(shè)工程項目的組織
1Z建設(shè)工程項目策劃
1Z建設(shè)工程項目采購模式
1Z建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1Z建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
1Z項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任
1Z建設(shè)工程項目的風險和風險管理
1Z建設(shè)工程建立的工作性質(zhì)
1Z施工成本管理的任務(wù)與措施-_1
1Z施工成本計劃
1Z施工成本控制
1Z施工成本分析的依據(jù)和方法
1Z建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1Z建設(shè)工程項目總進度目標的論證
1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法-02
1Z建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法-03
1Z建設(shè)工程項目進度控制的四大措施
1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵-
1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
1Z建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
1Z建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收
1Z施工質(zhì)量不合格的處理
1Z數(shù)理統(tǒng)計方法
1Z建設(shè)工程項目質(zhì)量的監(jiān)督
1Z職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
1Z建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求
1Z建設(shè)工程施工招標與投標
1Z建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1Z合同計價方式
1Z建設(shè)工程施工合同風險管理
1Z建設(shè)工程施工合同實施
1Z建設(shè)工程索賠
1Z建設(shè)工程施工承包合同
1Z建設(shè)工程項目信息管理
