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蘇州東方大易培訓(xùn)中心

一線班組長現(xiàn)場管理技能提升、MTP中層干部管理能力提升、MSA量測系統(tǒng)分析、PPAP生產(chǎn)...

機(jī)構(gòu)課程咨詢服務(wù):
12940158200512-66555771
更新時(shí)間:2024-04-25 16:59:28

蘇州生產(chǎn)培訓(xùn)-PM設(shè)備預(yù)防管理培訓(xùn)

蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),專業(yè)的老師知道值得信賴。

授課機(jī)構(gòu) 蘇州東方大易培訓(xùn)中心
上課地點(diǎn) 蘇州市姑蘇區(qū)三香路183號體育中心游泳館樓上5樓|詳細(xì)地圖
成交/評價(jià) 5.0分
聯(lián)系電話 0512-66555771

課程詳情

?蘇州生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州東方大易管理培訓(xùn)是一所專業(yè)的培訓(xùn),專業(yè)的知道值得信賴。

課程對象  

生產(chǎn)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)管理及組長以上干部。

課程內(nèi)容:

講 TPM的基本概念

1TPM的定義和歷史

2.TPM展開的八大

3.TPM活動產(chǎn)生的

 第二講 TPM的推行準(zhǔn)備

1.推進(jìn)TPM活動的困難

2.推進(jìn)TPM活動的宣傳與培訓(xùn)

3.TPM活動推進(jìn)委員會的建立

4.推進(jìn)TPM活動的步驟

 第三講提案改善活動

1.提案改善活動基本概念

2.提案改善活動組織和制度

3.提案改善活動推行要點(diǎn)

 第四講TPM ??自主保養(yǎng)

1.自主保養(yǎng)的基本概念

2.開展自主保養(yǎng)的七步驟

 第五講 TPM之二 ??計(jì)劃保養(yǎng)

1.計(jì)劃保養(yǎng)的目的

2.計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)

 第六講  TPM之三 ??生產(chǎn)效率化改善

1.工廠中常見的損失

2.生產(chǎn)效率化的改善方向

第七講 間接部門實(shí)施TPM

1.將TPM實(shí)施至事務(wù)間接部門

2.如何將TPM適用于事務(wù)間接部門

3.間接部門的效率改善

咨詢電話:0512-nbsp;  聯(lián)系QQ/span>

更多課程請點(diǎn)擊:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/82975b75fdf9b2a4.html

地址:蘇州新區(qū)濱河路588號賽格電子雙城B121216

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