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杜仁杰學校地址：浙江省杭州市余杭區臨平街道龍王塘路86號

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”　　許多杭州杜仁杰烘焙培訓學校營銷人員都哀嘆營銷的復雜性，也將優化投資回報率失敗歸罪于它

事實上，營銷必須一直注重一個點，即：迎合消費者對產品和服務的需求

而促成交易和得宣傳效應又是另一回事

這正應了那句老話—“只可引導，不可強求

”　　即使是涉及杭州杜仁杰烘焙培訓學校餅店品牌戰略的營銷話題，包括營銷戰略制定和管理，這一原則依然十分有效—目標消費者對品牌的認知根植于一種簡單而的想法，而消費者對這種想法高度重視，不能輕易從其他品牌獲得學做翻糖蛋糕培訓速成中心比較好

　　在任何產品類別中，稀缺性都是一種有價值的商品

如果你的杭州杜仁杰烘焙培訓學校產品或服務品牌沒有被消費者高度重視，同時又面對許多類似的競爭對手，那么你終只能期望自己擁有行業中低的價格

當然，在一個商品化的里，不管價格如何低，人們都會覺得價格太高

因此，不要讓品牌走上價格戰之路

　　奇跡發源處　　對品牌進行定位，是每一位品牌營銷者的必要工作

第二項必要的工作是宣傳品牌的核心主張，即“極高的價值性及稀缺性”，要通過有說服力的品牌故事傳達出這一信息學做翻糖蛋糕培訓速成中心比較好

其中有一個關鍵，杭州杜仁杰烘焙培訓學校品牌定位點以及品牌故事的交叉重疊內容，即必須突出的內容，正是產生品牌吸引力、號召力的奇跡發源之處

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　　我認為大多數杭州杜仁杰烘焙培訓學校營銷者忽略了這一點，他們也不明白為什么自己的品牌工作無法聚焦，不能基于自己品牌的競爭性功能和特點開展行動，而他們的品牌故事也變成了類似宣傳文案那樣的東西，讀起來就像是廣告

要做到對合適的目標群體講述吸引人的品牌故事，遠不像推出廣告文案，也不僅僅是吸引觀眾的注意力學做翻糖蛋糕培訓速成中心比較好

這更像是創造一種“新價值”，而不是在現有品牌已經創造出來的價值點上參與競爭

　　人們在和品牌許下進行互動之前，會更多考慮情感聯系

這就意味著杭州杜仁杰烘焙培訓學校餅店品牌故事必須能和消費者心理相聯系，并且讓消費者產生共鳴

每年都有成千上萬的商品被引入市場，但只有為數不多的一些品牌堅持做到好，它們將在下一波消費者文化中成為一個新生代的標志性企業

　　典型案例：甜味劑Truvia品牌　　甜味劑作為糖的替代品，是一種低熱量甚至是無熱量食品

在這個行業競爭非常激烈，而嘉吉公司（Cargill）的Truvia甜味劑品牌是新來者

相比之下，市場上同臺競技的都是歷史悠久的品牌，譬如泰國怡口糖（Equal）、美國善品糖（Splenda）等，但Truvia憑借的定位，得了強勢的市場地位學做翻糖蛋糕培訓速成中心比較好

　　鑒于競爭性品牌都在兜售自己的功能性效益，即低熱量甚至是無熱量，Truvia（其原料是甜葉菊）瞄準更深層次的情感層面定位—針對消費者希望獲得更天然、更健康食品的需求，將它作為品牌的核心點

　　品牌的這種巧妙定位，引起消費者日益關注

因為消費者對于食品材料的源頭，尤其是調味劑的成分十分重視，這讓Truvia擁有其他品牌不具備的品牌獨特性

　　順便提一下，我的醫生把其他品牌的調味劑稱之為“各種粉紅色、黃色、藍色死亡甜味劑”

　　Truvia有一個簡單而有效的品牌定位：“來自甜葉菊的真實甜蜜”（real sweetness from good ol），為自己的品牌講出真實的原料背景學做翻糖蛋糕培訓速成中心比較好